เวลานั่งคุยกับ HR หรือเจ้าของกิจการ หลายคนมักจะถามคล้าย ๆ กันว่า
-
“ทำไมเราหาคนเก่ง ๆ มาทำงานด้วยยากจัง?”
-
“ทำไมสมัครมาก็จริง แต่พอถึงขั้นสัมภาษณ์หรือคุยเงินเดือนแล้ว คนก็ถอยไป?”
จริง ๆ มันไม่ใช่เรื่องใหม่หรอก—การสรรหาคนคือความท้าทายตลอดกาลของธุรกิจ แต่ในตลาดที่แข่งขันสูงแบบตอนนี้ แค่โพสต์ประกาศงานอย่างเดียวไม่พอแล้ว
ผู้สมัครอยากได้อะไรกันแน่?
ยังไงก็หนีไม่พ้น เงินเดือน + การเติบโตในสายงาน แต่ไม่ใช่แค่สองอย่างนี้เท่านั้น ผู้สมัครสมัยนี้ยังมองอีกหลายมิติ เช่น
-
งานนี้มี ความหมาย และ ผลกระทบ แค่ไหน
-
เส้นทางการเติบโตในอาชีพเป็นยังไง
-
ขอบเขตหน้าที่ชัดเจนหรือไม่
-
เงินเดือน สวัสดิการ แข่งขันได้จริงหรือเปล่า
และที่สำคัญ—วัฒนธรรมองค์กร ก็กลายเป็นอีกปัจจัยที่คนให้ความสำคัญพอ ๆ กับเรื่องเงินเลยนะ
ทำไมผู้สมัครถึง “หนีหาย” กลางทาง?
ปัญหาคือ ตอนประกาศงานอาจเล่าเว่อร์ไป แต่พอสัมภาษณ์จริงกลับไม่ตรงปก เช่น
-
บอกว่า “ทำงานยืดหยุ่น” แต่แปลจริง ๆ คือ ต้องทำโอทีฟรี
-
เงินเดือนดูสูง แต่พอเฉลยคือฐานต่ำ แถมโบนัสดูเลื่อนลอย
-
สวัสดิการที่โฆษณาใหญ่โต จริง ๆ แค่มีขนมในออฟฟิศ
พอเจอแบบนี้ ผู้สมัครก็รู้สึกถูกหลอก ความน่าเชื่อถือของบริษัทก็เสียไปทันที
จะโพสต์งานยังไงให้ดูจริงใจและน่าเชื่อถือ?
ก่อนจะปล่อยประกาศงาน ลองเช็ก 3 อย่างนี้ก่อนเสมอ:
-
วิจัยตลาด – ดูว่าตลาดต้องการอะไร คู่แข่งให้อะไรบ้าง
-
ประเมินคุณค่าของงาน – บอกหน้าที่และเส้นทางอาชีพให้ชัด
-
ระบบเงินเดือนโปร่งใส – ทำให้ตรงไปตรงมา ทั้งฐานเงินและโบนัส
สัมภาษณ์ = ถนนสองทาง
อย่าลืมว่า สัมภาษณ์ไม่ใช่แค่เราคัดคน แต่คือช่วงที่ผู้สมัครกำลัง “คัดเรา” เหมือนกัน เขาจะมอง:
-
อนาคตอุตสาหกรรม – ธุรกิจนี้ยังโตอยู่ไหม
-
ทิศทางบริษัท – มีเส้นทางเลื่อนขั้นชัดเจนหรือเปล่า
-
เงินเดือนสวัสดิการ – ตรงกับที่ประกาศไว้จริงไหม
ถ้าอยากได้ความไว้ใจ ระบบเงินเดือนที่แฟร์—ฐานเงินสะท้อนคุณค่า + โบนัสตามผลงาน—คือหัวใจสำคัญ
เสนอ Offer: อย่ามีแค่ “ขนมกับเค้กวันเกิด”
ถึงจุดนี้ เงินเดือนยังเป็นตัวตัดสิน แต่ไม่ใช่ทั้งหมด สิ่งที่คนมองหาคือสวัสดิการที่ “มีประโยชน์จริง” เช่น:
-
วันลาพักร้อนที่ยืดหยุ่น
-
ประกันสุขภาพ + สิทธิครอบครัว
-
ค่าอบรม พัฒนาทักษะ หรือทุนการศึกษา
-
สิทธิด้าน Wellness เช่น ฟิตเนส หรือโปรแกรมดูแลสุขภาพจิต
หลายครั้ง ผู้สมัครเลือกแพ็กเกจเงินเดือนน้อยกว่านิด แต่สวัสดิการตอบโจทย์ชีวิตมากกว่า
บทสรุป
การแข่งขันหาคนเก่งทุกวันนี้ดุเดือดมาก บริษัทที่ชนะคือบริษัทที่ทำได้ครบ—เงินเดือนแฟร์, เส้นทางเติบโตชัด, และวัฒนธรรมองค์กรที่น่าอยู่
และทั้งหมดนี้ ถ้าไม่มีระบบช่วยจัดการก็คงปวดหัวน่าดู ตรงนี้แหละที่ Smart Salary HRIS เข้ามาช่วย ทั้งออกแบบระบบเงินเดือนโปร่งใส จัดการขั้นตอนสรรหา ไปจนถึงดูแลประสบการณ์พนักงานให้ต่อเนื่อง
พูดตรง ๆ เลย ถ้าบริษัทคุณยังเจอปัญหาหาคนไม่เจอ หรือคนมาถึงกลางทางแล้วหาย ลองคุยกับ Smart Salary ดูสิ—อาจจะเจอคำตอบที่ตามหามานานก็ได้
ลดงานจุกจิกแล้วมุ่งเน้นสิ่งสำคัญ—การเติบโตของทีมและธุรกิจของคุณ
