为什么招聘总是这么难?
最近跟一些 HR 主管和老板聊天,最常听到两句话:
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「为什么我们公司总是很难找到合适的人?」
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「为什么候选人面试到一半就没兴趣了?」
其实,招聘一直是企业最头痛的环节之一。现在市场竞争激烈,光靠发布职位早就不够了。
候选人在乎什么?
除了薪水和职业发展,很多求职者还会关注:
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工作的目的与影响力
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未来成长空间
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职责范围是否清楚
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薪资福利是否真的有竞争力
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公司文化与价值观(对不少人来说,文化的重要性不输薪水)
为什么人选会「半路跑掉」?
常见情况是,看到职位时满心期待,但面试或谈薪后就失望了,原因往往是:
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「弹性工时」其实是无偿加班
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薪资范围好看,但底薪低、奖金模糊
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福利只有「免费零食」能拿出来说
这些落差会让候选人觉得被误导,公司形象直接打折。
招聘广告怎么写才不掉坑?
发布职位前,公司最好先做三件事:
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行业研究:掌握市场行情与竞争条件
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评估职位价值:清楚说明工作内容、发展路径
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优化薪酬制度:薪资透明合理,避免模糊不清
面试是双向选择
别忘了,面试不只是我们在选人,也是候选人在「选公司」。
他们会观察:
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行业前景
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公司方向与晋升透明度
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薪酬福利是否名副其实
如果薪资制度清楚,底薪能体现价值,奖励又与绩效挂钩,那信任感自然会建立起来。
发 Offer:别只靠「零食和生日蛋糕」
薪水依旧是关键,但真正能打动人的是贴近生活的福利:
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带薪年假、弹性休假
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健康保险、健身会籍、心理咨询
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学习发展、学费补助
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家庭支持(育儿、医疗福利)
很多候选人会选择薪水略低,但福利到位的公司。
最后提醒
现在抢人才的战争比以往更激烈。能胜出的公司,都有共通点:
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合理薪酬
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清晰的发展机会
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有吸引力的企业文化
这时候 HRIS 系统就能发挥价值。比如 Smart Salary HRIS
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帮公司设计透明的薪酬制度
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优化招聘流程
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提升整体员工体验
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