人力资源管理 (HR 管理)

为什么 KPI 常常失败？怎么做才能真正发挥作用？

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大家都知道 KPI　是用来衡量表现、追踪进度、引导企业成功的工具。理论上它应该是公司的指南针，但现实中，很多公司把 KPI 弄得很形式化，变成只是在报告上好看，却没办法真正推动成长。那到底问题出在哪？又该怎么让 KPI 真正好用